11月12日下午，陕建创新港园林项目部召开“六比六赛”表彰大会。陕建创新港项目部副总经理云鹏、白晓宁，陕建古建园林公司副总经理俱军鹏、工会主席张艳及园林项目部相关人员40余人参加了会议。
会议总结交流了园林各参建班组在景观绿化建设中“六比六赛”的开展情况，并表彰了9至10月创新港景观绿化建设中的先进班组和个人。在总结交流中，项目副经理雷燕飞介绍了园林项目创新港景观绿化建设情况，尤其对陕建园林历时32天，建成创新港“空中花园”情况进行了介绍。
从9月25日至10月27日，陕建园林科学组织施工、严格过程控制，多点开花，见缝插针，以周保月，历时32天，完成屋面绿化面积㎡，屋面乔木栽植总量株，灌木色块㎡，草皮㎡，建成了创新港“空中花园”，赢得了甲方西安交大和社会各界的认可。
在施工中，园林项目面对土源紧张、没有场地、没有垂直运输条件等困难，多次和单体单位沟通、协商，按照“多点开花，见缝插针”的工作思路和“移交一片，成形一片”的原则，采用数据分析，实施目标量化管理，科学安排苗木进场时间、劳动力分配，并组成8个突击小组，设专人对整个绿化区域进行详细排查，每天晚上8点开始拉土，经常到凌晨4、5点，靠吊车、人力将种植土一斗一斗吊运到楼顶各个区域；在水源不稳定时，租用3台水车一车一车采用多次增压将水打到屋面，让苗木及时得到浇灌，确保成活。针对有难度、条件未成熟的特殊区域，项目部制定了原因分析、纠偏措施、以及切实可行的赶工措施，以周计划保月计划，确保了创新港“空中花园”圆满完工。同时，根据创优方案的内容，制定了从苗木选择、起挖、运输、栽植、浇水、支撑全过程的技术控制要点。特别是“三不收原则”，即不符合图纸指标要求的不收、不符合审美要求的不收、携带病虫害的不收和通过技术人员巡查来控制施工过程、设立“红旗修剪能手”奖励机制等措施，确保了工程整体质量。
据悉，西安交通大学科技创新港科创基地室外景观及绿化工程（含屋面），包括室外庭院绿化、屋面绿化、苗木种植、室外浇喷灌系统、景观照明、屋面土方回填工程、及苗木养护及局部二次深化设计等，景观绿化面积约39万㎡。其中室外景观绿化工程总面积为26万㎡，屋面绿化面积为㎡，地面绿化面积㎡。回填种植土约3万立方，屋面乔木栽植总量为株，灌木色块㎡，草皮㎡，地面乔木栽植总量为株，灌木色块㎡，草皮㎡。浇、喷灌工程㎡，照明工程m。工程总报价1.47亿元。
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