他曾经是甘孜州白玉县的县委书记，他现在是双流区欧城花园小区的党支部书记。他是藏族的扎西，他也是欧城花园小区各族同胞的“扎西”。他探索创新，形成了“1+2＋11”（党支部＋业主大会和业主代表大会＋业委会\监委会）商品房小区自治新模式。因为他，曾经远近闻名的脏乱差问题小区，蝶变成为“民族团结典范、基层治理样板”的网红小区。他就是双流区东升街道白鹤社区欧城花园小区的党支部书记、业委会主任泽洛。
家在欧城情所依
年，泽洛成为欧城花园小区第一批业主。
欧城花园有24栋楼74个单元户。在十八年前算是规模比较大的新建商品房小区了，即便是放在现在，小区的楼房外观、景观设计也不过时，园林绿化也称得上优美。那时的欧城花园楼盘，确实为双流县城增色不少，买者趋之若鹜，人们似乎以住进欧城花园为荣。
经过装修，搬家，来自西藏、青海、新疆等地的汉族、藏族、回族、满族、蒙古族、维吾尔族等近20个民族的业主，兴高采烈地陆续入住，欧城花园小区多民族相互嵌入式居住的格局从那时便形成了。
有人说，建筑是活着的艺术，能够随自然生长，长出充满生命关怀的醉人光景。曾经可能我们多是因为家族血缘和亲情连接，聚在一起、住在一起；有了工作单位以后，住单位宿舍或集资房，彼此依靠工作关系和友情连接；伴随着城市化进程来到城市，住进商品房小区，业主之间没了亲情友情连接，连接彼此的，除了冰冷的钢筋，就只有业委会了。但是这种连接十分松散，如果存在业主在小区管理中的主体意识淡薄，业主代表大会难以召开，业委会选举产生困难或是业主对业委会和物业公司的工作不信任等等问题，小区无论多么光鲜靓丽，要不了三五年便纠纷不断，矛盾重重，要长出充满生命关怀的醉人光景，很难很难。
欧城花园便是这样，由于长时间没有成立业主委员会，小区管理很快就陷入了混乱。拖了近十年时间，几经周折，克服重重困难，年选举产生了第一届业委会。第一届业委会因小区问题积累多、管理难度大等原因，不到一年便集体辞职。后续补选的业委会成员又存在素质参差不齐、沟通协调能力差、责任心不强等问题，致使各项工作无法正常开展，欧城花园很快便乱象丛生。
小区居民纷纷在房前屋后开荒种地，绿化带变成了“自留地”；社会车辆随意进出，车辆乱停乱放，引发各种纠纷；门禁系统坏了多年，无人维修，小偷如入无人之境，偷盗现象十分严重，业主毫无安全感；业委会与物业公司相互扯皮，相互推诿，互不买账……物业管理瘫痪，业委会瘫痪……要求换物业公司与主张不换物业公司的业主逐渐分化为两派，闹得不可开交，矛盾不断激化，引发邻里纠纷，甚至动手打架，阻断了道路交通，公安出动防暴警察才阻止了事态升级。业主抱怨业委会，抱怨物管公司，业主之间又相互指责，缺乏信任，缺乏包容，缺乏温情，缺乏人情味。业主怨声载道，不断到街道办和区政府上访。
貌似时尚的欧城花园，不仅没有长出充满生命关怀的风景，仅十多年时间，还没到“桃李年华”，就未老先衰，成为一个典型的脏乱差问题小区。住在欧城花园，没有安全感，没有人情味，没有幸福感，业主纷纷卖房逃离。
泽洛没有卖房逃离，他喜欢欧城花园，他爱这里的一草一木。
探索创新敢担当
泽洛是年入住欧城花园的。屈指一算，也算是老业主了。
尽管住在小区，但每天早出晚归，没怎么注意小区管理问题。时间匆匆忙忙溜走，转眼就到了年，泽洛从实职岗位退下来，不用起早贪黑了，闲暇时间多了，开始关心小区的管理了。
由于业主无休止的上访，东升街道、白鹤社区下决心找一个“领头羊”，团结带领业主，化解矛盾，解决欧城花园长期存在的问题。很快白鹤社区党委找到了泽洛。曾任县委书记的泽洛，出生在海拔多米高的邓柯县一个干部家庭。父亲从小给地主放牛，后参加解放军，随十八军进军西藏，父母都是受党培养多年的国家机关工作人员。在优良的传统、良好的家庭教育熏陶下，泽洛茁壮成长，年以优异成绩考入西南民族学院，成为邓柯县有史以来第一个大学生。为了家乡的进步，为了报答养育自己成长的家乡父老，为了心中那挥之不去的浓浓乡愁，年大学毕业后，泽洛放弃在成都工作的机会，毅然回到石渠县（邓柯县合并到了石渠县），家乡的发展太需要泽洛这样有知识有文化有抱负的青年一代了！泽洛全身心投入家乡建设，历任石渠县粮食局局长、县委常委、县委副书记和白玉县委书记等职务，积累了丰富的群众工作经验，也特别了解基层老百姓所思所想，对老百姓有着深厚的感情。
从县委书记到欧城花园小区党支部书记，摆在泽洛面前的是一项全新的工作。泽洛明白，小区业主来自天南地北，陈芝麻烂谷子、张家长李家短的鸡毛蒜皮的事很多，同时由于各民族的业主文化差异、生活习惯、语言差异，各自有诸多诉求，存在沟通难、协调难、形成共识难等难题，当好小区党支部书记比当好县委书记难得多！面对社区党委副书记廖明莉充满信任的目光，泽洛感概万分。在欧城花园小区住了十多年来，泽洛见证了小区业委会与物业公司的各种乱象。受党多年培养，泽洛真心希望欧城花园小区没有怨，没有恨，安宁而恬美，业主与业主、业主与物业服务人员能够成为相亲相爱的一家人，让滑过脸颊的每一缕风都传递着善意和温情。
泽洛决定迎难而上，探索商品房小区自治管理新模式，为业主办好事办实事，让欧城花园重新焕发生机与活力。
泽洛开始了探索创新。根据多年积累的领导经验，结合欧城花园小区实际，泽洛确定了三步走工作思路：
第一步，依托党员，强化党支部的引领作用。
为掌握党员现状，泽洛开始寻找党员。党员脸上没贴字，近业主，哪个是党员？泽洛从身边熟悉的人开始打听，熟人再通过熟人联系，一个一个接力，主动联系，很快找到了90多名党员。他一栋楼一栋楼挨家挨户找党员谈心，摸清了小区党员的工作经历、文化层次、身体及思想等现状。经泽洛动员，有47名党员把组织关系转入了小区党支部，无法转组织关系的党员实行“双报到”，纳入小区党支部管理，参加小区党建引领活动，并在党员家门张贴“党徽”，亮明身份。
构建“小区党支部＋楼栋党小组”两级党组织架构，健全组织，把有能力、有威望、有担当的党员充实到欧城花园小区党支部；把能干事、会干事、愿干事的党员组织起来，共同参与小区自治。
高质量开展党支部活动，带领党员参观田家英博物馆，到郫县战旗村参观学习，请本小区96岁的战斗英雄上党课，强化党员教育，建起了党员志愿者队伍、党员
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