工程管理事务中心对年度工作进行了总结，并提出年度工作要求：一是加强互联互通，在招投标数据与质监数据上找准结合点，真正形成工程全链条闭环管理。二是注重储备，各岗位人员要在新发展形势下摸索工作方式的着力点，切实转变工作方式方法，逐步形成线上线下相结合的监管模式。三是推动工作由虚到实转变，从调整质监专家库组成、整合绿地检查内容入手，作为明年全面提高质监工作效率的突破点。
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