实行科学化组织管理,是高效率和高质量地搞好园林绿化养护的基本保障。园林绿化养护工程的施工组织主要包括三方面的内容。一是根据工作内容确定作业方式;二是根据作业方式成立相应的组织架构;三是根据质量要求对员工进行技术培训。各工种可采用的作业方式如下。
组织架构:为确保高质量、高效率地完成园林绿化养护工程施工的各项任务,施工单位应根据上述各工种的特点和工作量,成立相应的部门组织施工。
成立“工程部”。由“工程部”代表施工单位负责组织园林绿化养护工程的施工,并对施工质量进行检查、监督和验收。
成立“地段管理班”为便于“地段管理”各项工作的统一布置和质量监督,施工单位可将负责养护的绿地华为若干个相对独立的片区,每个片区划分为若干“责任地段”,每一地段有一名责任人负责日常养护工作。
成立“机动管理班”。可将洒水车灌溉、施肥、补种改种等非经常性的养护任务交由“机动管理班”负责。另外,如果施工单位管辖的绿地面积较小,植物病害防治、修剪和垃圾清运等工种的工作量不大,也可交由“机动管理班”负责,而不必成立相应的专业管理班组。
成立“专业管理班”:为实施专业化管理,提高施工质量和工作效率,施工单位应根据上述各工种的特点和工作量,成立植物病虫害防治、草坪修剪、灌木修剪、乔木修剪和垃圾清运等专业施工班组。
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园林绿化养护工程的施工组织架构(声明:图片来自网络,仅供学习,如有侵权请联系管理员删除)
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