实行科学化组织管理，是高效率和高质量地搞好园林绿化养护的基本保障。园林绿化养护工程的施工组织主要包括三方面的内容。一是根据工作内容确定作业方式；二是根据作业方式成立相应的组织架构；三是根据质量要求对员工进行技术培训。各工种可采用的作业方式如下。
组织架构：为确保高质量、高效率地完成园林绿化养护工程施工的各项任务，施工单位应根据上述各工种的特点和工作量，成立相应的部门组织施工。
成立“工程部”。由“工程部”代表施工单位负责组织园林绿化养护工程的施工，并对施工质量进行检查、监督和验收。
成立“地段管理班”为便于“地段管理”各项工作的统一布置和质量监督，施工单位可将负责养护的绿地华为若干个相对独立的片区，每个片区划分为若干“责任地段”，每一地段有一名责任人负责日常养护工作。
成立“机动管理班”。可将洒水车灌溉、施肥、补种改种等非经常性的养护任务交由“机动管理班”负责。另外，如果施工单位管辖的绿地面积较小，植物病害防治、修剪和垃圾清运等工种的工作量不大，也可交由“机动管理班”负责，而不必成立相应的专业管理班组。
成立“专业管理班”：为实施专业化管理，提高施工质量和工作效率，施工单位应根据上述各工种的特点和工作量，成立植物病虫害防治、草坪修剪、灌木修剪、乔木修剪和垃圾清运等专业施工班组。
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园林绿化养护工程的施工组织架构（声明：图片来自网络，仅供学习，如有侵权请联系管理员删除）
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