年，市城投园林绿化有限公司在市城发集团正确领导下，保质保量完成园林景观工程及养护工作，切实打造城投园林精品工程，1-2月实现工程回款万，同比增长%，前两月完成了全年回款份额，实现新春“开门红”。
一是提高签订合同质量。从源头控制，提高签订合同质量；挑精品、挑客户，尽量少接边角工程，主抓精品小区、示范学校等优质工程；提升品牌效应，全力打造更优质的园林景观。
二是挂图作战责任到人。加大对项目管理人员的回款考核力度，以“挂图作战、对标对表”的形式将回款目标具体责任到人，确保工程款“颗粒归仓”。
三是加快工程回款结算。落实分阶段结算工作，督促建设单位审复结算，加快收款时效；提升苗木质量，跟进养护服务，为开年工程回款提供强有力保障。
四是加强沟通及时跟进。加强与客户沟通是回款落实到位的关键，每日跟踪钱款进度，并及时追踪分析回款情况。
下阶段，市城投集团园林绿化有限公司将以“保持企业发展势头、实现双不拖欠”为目标，持续抓好绿化工程和养护两个主营业务，撸起袖子加油干，发挥“冲冲冲”的工作作风，形成强大工作合力，为全力打响“中国绿都·最氧三明”品牌贡献城发力量。（城发集团林璐供稿）
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