成立环境科技公司上海建工加速开拓土壤修复

10月28日，经过此前3个月的整合、重组，在取得营业执照后，上海建工集团正式宣布成立上海建工环境科技有限公司（下称“环境科技公司”）。上海建工党委书记、董事长徐征指出，以土壤修复业务为代表的环境工程业务，是上海建工集团推进从工程承包商向建筑全生命周期服务商转型升级的过程中，着力打造的五大新兴业务领域之一，除了在传统主业上继续拓展，上海建工也立志成为中国环境工程的“领跑者”，而成立环境科技公司是助推这一目标实现的重要举措，是上海建工打造全生命周期服务商，推进可持续发展的必然选择。三家整合打造全产业链优势环境科技公司是由上海建工旗下园林集团所属上海琸域环境工程有限公司（下称“琸域公司”）和上海格林曼环境技术有限公司（下称“格林曼公司”）、市政设计总院所属上海申环环境工程有限公司（下称“申环公司”）等三家公司合并而成，注册资本5亿元，属上海建工集团新的二级企业。据了解，整合重组前的上述三家公司，在土壤修复领域各有侧重、各有特色，也各具优势。其中，琸域公司是于年5月与英国洛尔集团合作成立的，承建了上海地区污染体量最大、治理难度最高的土壤及地下水修复项目——前身为染化八厂的桃浦场地修复，采用“土壤修复+开发建设”的创新理念，以及“修复工厂+智慧管理”的集约化数字化模式实施土壤修复，已成为上海领先的土壤修复企业。格林曼公司成立于年2月，年9月由上海建工园林集团全资收购，业务类型包括场地环境调查评估类、修复方案编制类、修复工程施工类及修复工程环境监理类，可提供土壤地下水环境调查评估及污染治理方面的全过程服务。申环公司成立于年3月，业务覆盖场地环境调查、风险评估、修复方案设计、修复工程施工、分析检测、环境监理及修复效果评估，提供土壤修复全过程服务。整合三家企业后，新成立的环境科技公司就具备了环保工程专业承包一级、环境工程设计专项（污染修复工程）乙级等资质，业务覆盖环境调查、风险评估、绿色供应链、EHS咨询、检测分析、药剂研发、渣土资源再利用、修复工程设计施工、监测运营维护等土壤修复全产业链各个环节。“重组的目的就是要为生态环境业务发展搭设更高的服务平台、注入更大的发展活力，以此形成发展合力、提升服务功能和竞争力，打造上海建工在土壤修复领域的核心技术优势、全产业链优势和独特品牌优势，未来环境科技公司将是一家致力于提供土壤修复全产业链服务的生态环境公司。”徐征表示，全产业链优势的发挥，将有力助推环境科技公司在未来几年成为国内环境修复领域的主力军和领跑者，而推进生态环境板块整合重组，也是上海建工对接和服务国家战略、践行“绿水青山就是金山银山”理念、彰显“国家队”担当的重要举措”。环境科技公司的成绩单环境科技公司属于上海建工近年来在全力拓展的新兴业务板块。近年来，上海建工在不断巩固投资、设计、建造等核心业务优势的基础上，开始大力开拓环境工程、水利水务、城市更新等新兴业务，尤其是在园林绿化、土壤修复、水环境治理、生态保护等环境工程领域，已经收获了亮眼的成绩单。年，上海建工的生态环境业务在建合同额超过亿元，新承接了上海宝山和金山、苏州、广州、兰州等地多个土壤修复项目，参与了重庆、芜湖、马鞍山等地长江流域治理，在废弃物资源化利用技术产业化、设备成套和智慧运营等方面形成突破。上海建工旗下的园林集团更是在“园林景观+环境工程”双主业的驱动下，以超过亿元营收的业绩蝉联年全国园林企业50强榜首。“被整合到环境科技公司的三家企业，近三年累计新签合同额超15亿元，拥有91项土壤调查修复相关专利技术，包括9项发明专利技术和实用新型专利技术，还拥有11项环境咨询与工程相关软件著作权，并参与编制国家、地方级行业标准。”上海建工副总裁、环境科技公司董事长周军表示，此前，三家企业的人力资源、研发资源都是分散的，整合到一家环境科技公司后，就可以将资金、技术和设备等资源优势集中，为客户提供更全面的服务，争取更大的合同。百亿土壤修复市场的“上海建工”优势周军进一步指出，新成立的环境科技公司，虽然在营收规模方面在整个上海建工集团中的占比还不大，但未来的成长性更大。“环境治理、生态保护是国家战略，上海建工也应该有更大的责任担当，并把握住环境工程领域的发展机遇。”随着城市化过程的快速推进，施工场地日益增加，使得城市中污染场地修复的需求非常迫切，从每年的中央修复资金拨付情况来看，年预算额经历下降后实现扭转，同比大幅增长42.9%至50亿元。近几年我国土壤修复市场空间也在不断增长，年，中国土壤修复行业市场规模达.45亿元。据不完全统计，年我国公开招标的环境修复相关项目近项，场地调查与评价类项目金额约15亿元，各类修复类工程项目金额约亿元。随着各城市工业场地土壤污染的详查和建档的完毕，土壤实际修复的市场仍具有高爆发的潜力，预计到年我国土壤修复行业市场规模将达到亿元。巨大的市场空间，也使从事土壤修复的企业数量逐年增长。年我国土壤修复相关产业企业数量达到家，年增至家，年约为家。“虽然目前土壤修复领域的竞争还处于春秋战国时期，但我们有资金和科研技术上的优势，并且产业链也更加完整，还能与集团其他板块形成很好的互动，打造‘土壤修复+地下空间开发’与‘土壤修复+集约化智能化管控’综合管理新模式。”周军指出，比如在桃浦地块项目工地上工作的大型高速异位土壤处理设备，每小时最大处理量可达吨污染土壤，是当前国内技术最先进、混合搅拌速度最快、效率最高的一体化设备，国内同类设备的处理量只有它的十分之一。据了解，上海建工在土壤修复领域的探索，早在上海迪士尼施工过程中就已经进行了大量实践，通过融合国际先进的一流的土壤修复技术，结合公司与国内相关科研机构进行的广泛紧密合作，土壤修复的质量和效率都大幅提高。此外，环境科技公司还自主研发了适用于污染土壤及地下水修复施工全过程的“智慧化管控系统”，全面覆盖项目信息、工程进度、采样检测、土壤运输、堆场管理、环境监测等项目的多维度管控，能有效实现土壤修复过程自动化数据分析、信息化协同共享、可视化决策管理，达到项目风险可控、资源优化、降本增效目标。比如在桃浦地块项目上，上海建工就发挥多年来积累的强大工程总承包管理优势，集BIM技术、GIS系统、物联网技术、人工智能等技术为一体，为桃浦项目开发了智慧管理平台。在项目办公室中，三名工作人员在大屏幕前就可以随时调取污染信息、风险信息、运输车辆信息等项目相关信息，一旦污染等数据超标，屏幕会自动报警；同时，平台还开发了移动协同端，为土壤提供信息查看、数据上传、协同工作，可以使工作效率大幅提高；大屏决策端的可视化工具直观展示（工地现场视频），则可以帮助项目管理人员实时监控项目的进展情况，实时监控风险，从而达到降本增效，资源优化的综合目标。而这样一个强大的“工地大脑”背后，是上海建工长期钻研攻坚的结果。目前，上海建工已建立了一支高水平的土壤修复专业团队，并在系统开展土壤环境保护全过程技术研究与技术储备，配备专业化的技术装备，提供污染场地修复“全过程”服务等各个维度同步发力。环境科技公司总裁王磊则透露，新成立的环境科技公司拥有员工多名，其中硕士及以上学历员工占比就超过50%，近四分之一的员工具备一级建造师、一级造价师、注册环保工程师、注册环评工程师或注册安全工程师等执业资格。“环境科技公司在其发展目标中强调，要以‘科技+创新’驱动‘产业+人才’，继续为土壤修复领域研发新技术、新设备、新工艺，在场地调查、土壤修复等生态环境新领域，全方位、多渠道、高领域地开拓市场。”王磊进一步指出，公司将积极打造上海建工在土壤修复领域的核心技术优势、全产业链优势和独特品牌优势，力争创造更大业绩。“对环境科技公司来说，今天是全新的起点。”在环境科技公司的成立大会上，徐征也对环境科技公司未来的发展提出了更多期盼：继续加强科技创新，打造行业领先的专家型企业；全面落实集团的“三全战略”，加快全国市场布局；加快数字化转型和智慧管控；守住环保的初心，永葆青春的活力。

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