为持续深化上海市杨浦区、丽江市两地国资国企交流学习，打通干部培养通道，创新干部培养模式，年8月初至年7月底，丽江市6名市属国有企业干部赴杨浦区区属国有企业进行了为期1年的跟岗学习锻炼。这一年里，城市建设和管理的方方面面，都给他们留下了深刻的印象。
去年8月，任丽江市土地开发投资运营有限公司党支部书记、副总经理的和红强来到杨浦城市建设投资（集团）有限公司报到。“资产管理部经理成了我在上海学习的第一位老师，在导师引领下我很快地掌握了集团架构、生产经营、战略规划等基本情况，对集团的规章制度有了初步掌握。”和红强说。
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以法护航城市更新
杨浦城投集团以旧改征收、绿化养护、市政道路养护管理、项目代建、房地产开发、房屋租赁等业务为主，其中旧改征收一直是集团的工作重点之一。为了能更好地参与和了解相关工作，和红强向集团申请前往征收基地进行驻地学习。在学习中，他对上海为解决闲置土地较为稀缺这一难题而探索出的高效有序的征收体系产生了极大的兴趣。
“上海的征收工作政策清晰，规范标准，能有效地把整个征收工作交织成一张网，规范从业人员的行为标准，把各部门的职能职责分得清清楚楚，高效打通各单位的堵点、痛点，使得整个工作能够依法依规高效推进；同时工作人员善用法律助力征收工作，依法征收，不激化矛盾、不随性发挥，使法律成为老百姓及相关各方依托的唯一准绳；而上海国企严谨务实、事无巨细的服务理念，井井有条的工作作风，让征收的全环节都能拿出来‘晒太阳’，小到房屋产权人数，大到房屋面积等繁杂的数据，后面藏着的是海量的摸底工作。”和红强说。
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“保姆式”服务城市绿化
城市绿化决定了一座城市的观感，也是城市建设中的重要一环。在绿化养护公司学习时，和红强对比丽江相关工作发现，丽江相关板块的业务工作还停留于较为单一的业务模式，园林景观设计也不够成熟。而上海的相关经验，让他对丽江的城市绿化有了更多的想法。
和红强表示，“在市政建设中，我们通常运用安全防护挡板，而上海则优化为植物隔板，这不仅起到安全防护的作用，还能美化环境，对粉尘也有吸附作用。至于室内绿化，上海的室内绿化可谓‘保姆式’服务，购买-浇水养护-季节改品-枯死更替等环节形成了一条龙服务，为客户节约了大量的时间、精力。”
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勇往直前投身抗疫
前段时间，6名学员义无反顾地投身抗疫战斗中。和红强参加了殷行街道国和二村、长海路街道佳泰居委等社区的志愿服务，做过扫码、秩序维护、物资分发、快递配送等多种工作，用实际行动诠释了“共饮一江水，沪滇一家亲”。
“我深刻地感受到了‘人民至上’的理念，体会到了上海‘海纳百川、大气谦和’的精神，让我更加深爱这座超大型城市。这一年中我学习到了很多先进理念，看到了很多的世界一流，接触到了多样的思想碰撞……回到丽江后，我将把在上海学到的前沿理论与管理经验应用到丽江的工作中，为丽江经济社会发展添砖加瓦，共同为建设美丽中国而不懈奋斗。”和红强说。
文字：王文略
编辑：吴百欣
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